Frank VolkmerWertorientierte Unternehmensführung im Krankenhaus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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ISBN: | 978-3-8440-4737-0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reihe: | Wirtschaftswissenschaftliches Forum der FOM Herausgeber: FOM Hochschule für Oekonomie & Management Essen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Band: | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schlagwörter: | Krankenhaus; Klinik; Kapitalkosten; Wertorientierung; Wertmanagement; Value Controlling; Eigenkapitalkosten; Gesamtkapitalkosten; WACC; FOM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Publikationsart: | Fachbuch | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sprache: | Deutsch | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seiten: | 142 Seiten | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Abbildungen: | 6 Abbildungen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gewicht: | 197 g | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Format: | 21 x 14,8 cm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bindung: | Paperback | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preis: | 29,80 € | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Erscheinungsdatum: | Oktober 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Zusammenfassung: | Im Rahmen der Arbeit "Wertorientierte Unternehmensführung im Krankenhaus" wird zum einen untersucht, inwiefern die theoretischen Grundzüge des wertorientierten Managementansatzes auf Krankenhäuser übertragbar sind und zum anderen,wie eine praktische Umsetzung und Anwendung als wertorientierte Unternehmensführung im Krankenhaus aussehen könnte. Auf Grund der gesetzlich verankerten Trägervielfalt im Krankenhausbereich erfolgt dies differenziert für öffentliche, private und freigemeinnützige Krankenhäuser.
Folgende Fragestellungen stehen daher im Mittelpunkt der Betrachtung: 1. Besteht ein Widerspruch zwischen dem Ziel der Wertsteigerung und der primären Aufgabe eines Krankenhauses, einer qualitativ hochwertigen medizinischen und pflegerischen Versorgung der Patienten? 2. Gibt es aus modelltheoretischer Sicht begründete Unterschiede beim Umgang mit dem wertorientierten Managementansatz zwischen den öffentlichen, privaten und freigemeinnützigen Krankenhausträgern? 3. Wie erfolgt die krankenhausspezifische Herleitung der Eigen-, Fremd- und Gesamtkapitalkosten und in welcher Größenordnung bewegen sich diese? 4. Wie stellt sich die Systematik einer Unternehmenswertermittlung für ein Krankenhaus dar? 5. Welche Steuerungsgrößen bzw. Kennzahlen bieten sich für eine wertorientierte Unternehmensführung bzw. ein Value-Controlling im Krankenhaus an? Aufbauend auf die theoretischen Grundlagen des wertorientierten Managementansatzes wird insbesondere den Fragestellungen nachgegangen, ob Wertorientierung und verantwortungsvolle Patientenversorgung in Einklang stehen oder sich per se widersprechen und inwiefern es ggf. Unterschiede zwischen den Krankenhausträgergruppen hinsichtlich der Berücksichtigung der Eigentümerinteressen gibt. Da die Kapitalkosten das wesentliche Element des Managementansatzes darstellen, bilden deren Herleitung und das Aufzeigen der praktischen Anwendbarkeit in der Steuerung von Krankenhäusern einen wesentlichen Teil der Ausarbeitung. |