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Stefanie Frank
Past growth ≠ future growth
Die nachhaltige Umsetzung von radikalen Transformationen mit dem ganzheitlichen Reifegradmodell
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der nachhaltigen Umsetzung radikaler Transformationen
im Produktionsumfeld und entwickelt einen innovativen Lösungsansatz wonach
diese Transformationen durch das ganzheitliche Reifegradmodell umgesetzt werden.
Durch die wachsende Komplexität, immer kurzzyklischere Phasen des Wandels
und des Fortschritts und insbesondere eine vermehrte Fokussierung auf digitale Technologien
und Business Modelle, wurden in den letzten Jahren immer mehr Transformationsprojekte
im Produktionsumfeld angestoßen und durchgeführt. Ihre Erfolgsquote lag
und liegt allerdings nur bei circa 30 Prozent. Da diese Transformationen einen großen
Aufwand an Wirtschaftsleistung beanspruchen, ergibt sich die Frage, wie derartige
Transformationen in einer sich immer schneller, interdisziplinärer und radikaler verändernden
VUCA Welt (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) zukünftig so umgesetzt
werden können, dass sie von nachhaltigem Erfolg gekennzeichnet sind.
Das Vorgehen der Arbeit stützt sich auf die Design Research Methodology (DRM) und
gliedert sich in die Beschreibungsphase I, die Anwendungsphase und die Beschreibungs-
phase II. Die Literaturrecherche der wissenschaftlichen, interdisziplinären, praktischen
und anwenderorientierten Veröffentlichungen führte zu keiner eindeutigen Antwort
auf die Fragestellung, welches Verfahren, welches Modell und auch welche Kriterien
zielführend für eine nachhaltige Umsetzung von Transformationsvorhaben sind. Als zusammenfassende
Erkenntnis aus dieser Erfolgsfaktorenrecherche entsteht die Annahme,
dass derartig umgreifende Veränderungen nur dann nachhaltig erfolgreich sein
können, wenn sie ganzheitlich entlang der Dimensionen Technologie, Struktur und Kultur
umgesetzt werden.
Schlagwörter: Transformation; Change; Veränderung; Industrie 4.0
Berichte aus dem Institut für Konstruktions- und Fertigungstechnik
Herausgegeben von Prof. Dr.-Ing. Rainer Bruns, Prof. Dr.-Ing. Frank Mantwill und Prof. Dr.-Ing. Jens Wulfsberg, Hamburg
Band 56
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