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65,80 €ISBN 978-3-8191-0582-1Gebundene Ausgabe404 Seiten34 Abbildungen624 g21 x 14,8 cmDeutschDissertation
April 2026
Neuerscheinung
Thomas Metz
Die Auswirkungen einer angemessenen Risikokultur auf die Effektivität des Risikomanagements
Eine empirische Untersuchung von Banken im Lichte verschiedener Unternehmenskulturen
Die Finanzkrise 2007/2008 verdeutlichte, dass neben anderen Faktoren auch kulturelle Defizite in Banken zur Entstehung der Krise beitrugen. In der Folge rückte das Konzept einer angemessenen Risikokultur, die das risikobezogene Handeln der Unternehmensmitglieder prägt und als zentraler Treiber eines effektiven Risikomanagements gilt, verstärkt in den Fokus von Praxis und Forschung.
Trotz des zunehmenden Interesses liegen allerdings kaum empirische Studien vor, die sich mit den Auswirkungen einer angemessenen Risikokultur auf die Risikomanagementeffektivität in Banken befassen. Ferner vernachlässigen bestehende Untersuchungen zur Risikokultur, dass sich Unternehmen in ihrer Kultur unterscheiden. Dieser Sachverhalt ist insofern relevant, da die Risikokultur einen Teil der Unternehmenskultur darstellt und ihr Einfluss auf die Risikomanagementeffektivität je nach kulturellem Kontext unterschiedlich wirksam werden kann.
Auf diese Überlegungen aufbauend wird eine empirische Untersuchung durchgeführt. Mithilfe einer quantitativen Textanalyse der Geschäftsberichte werden Banken zunächst nach ihrer jeweils vorherrschenden Unternehmenskultur gruppiert. Anschließend wird innerhalb dieser Kulturgruppen anhand eines ökonometrischen Modells analysiert, welchen Einfluss eine angemessene Risikokultur auf die Effektivität des Risikomanagements ausübt. Die Analyse der Ergebnisse zeigt, dass eine angemessene Risikokultur – abhängig von unternehmenskulturellen Strukturen – auf unterschiedliche Weise auf die Risikomanagementeffektivität wirkt. Nach umfangreichen Robustheitstests werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet, wie Banken ihre Risikokultur im Lichte ihrer Unternehmenskultur gezielt stärken und dadurch die Wirksamkeit ihres Risikomanagements erhöhen können.
Trotz des zunehmenden Interesses liegen allerdings kaum empirische Studien vor, die sich mit den Auswirkungen einer angemessenen Risikokultur auf die Risikomanagementeffektivität in Banken befassen. Ferner vernachlässigen bestehende Untersuchungen zur Risikokultur, dass sich Unternehmen in ihrer Kultur unterscheiden. Dieser Sachverhalt ist insofern relevant, da die Risikokultur einen Teil der Unternehmenskultur darstellt und ihr Einfluss auf die Risikomanagementeffektivität je nach kulturellem Kontext unterschiedlich wirksam werden kann.
Auf diese Überlegungen aufbauend wird eine empirische Untersuchung durchgeführt. Mithilfe einer quantitativen Textanalyse der Geschäftsberichte werden Banken zunächst nach ihrer jeweils vorherrschenden Unternehmenskultur gruppiert. Anschließend wird innerhalb dieser Kulturgruppen anhand eines ökonometrischen Modells analysiert, welchen Einfluss eine angemessene Risikokultur auf die Effektivität des Risikomanagements ausübt. Die Analyse der Ergebnisse zeigt, dass eine angemessene Risikokultur – abhängig von unternehmenskulturellen Strukturen – auf unterschiedliche Weise auf die Risikomanagementeffektivität wirkt. Nach umfangreichen Robustheitstests werden schließlich konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet, wie Banken ihre Risikokultur im Lichte ihrer Unternehmenskultur gezielt stärken und dadurch die Wirksamkeit ihres Risikomanagements erhöhen können.
Schlagwörter: Risikokultur; Risikomanagement; Banken; Unternehmenskultur
Schriftenreihe Finanz- und Risikomanagement
Herausgegeben von Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Kaiserslautern
Band 26
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Elektronische Publikation (PDF): 978-3-8191-0631-6
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Am Langen Graben 15a
52353 Düren
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