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Rezensionen

Rezensionen
Ulrich Schindler, Susan Brunn
Personalmanagement in Banken
Merseburger Schriften zur Unternehmensführung
Rezension
Personalführung 1/2005, 03.02.2005

Sinkende Margen, erhöhter Kostendruck sowie veränderte Kundenbedürfnisse und Rahmenbedingungen stellen große Anforderungen an die Personalpolitik in Banken. Personalmanagement in Banken deckt in elf Kapiteln die ganze Bandbreite des Personalmanagements im Bankensektor ab. Anschaulich ist die jeweilige Verzahnung von Theorie und Praxis: So werden einige kreative und zeitgemäße Personalmanagement-Lösungen aus Bankunternehmen vorgestellt, die aufzeigen, wie situationsspezifische Lösungen aussehen können. Hilfreich sind auch die Reflexionsfragen am Ende jedes Kapitels, die Überlegungen für den Transfer anregen können. Die Beiträge unterstreichen, dass eine elementare Voraussetzung für ein erfolgreiches Personalmanagement dessen kunden- und strategieorientierte Organisation ist. Die aufgeführten Beispiele machen aber auch deutlich, dass Personalarbeit in vielen Banken immer noch unterentwickelt ist.

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