Katalog : Details

Martin Hagleitner

Corporate Venture Capital under the new Business Paradigm

ISBN:

978-3-8265-5897-9

Reihe:

Betriebswirtschaft

Schlagwörter:

Venture Capital; Strategische Allianzen; Corporate Governance; Small Growth Companies; Investments; Corporations

Publikationsart:

Fachbuch

Sprache:

Englisch

Seiten:

104 Seiten

Abbildungen:

14 Abbildungen

Gewicht:

144 g

Format:

20,5 x 14,5 cm

Bindung:

Paperback

Preis:

24,50 € / 49,00 SFr

Erscheinungsdatum:

Januar 2000

Kaufen:

Download:

Verfügbare Online-Dokumente zu diesem Titel:

Sie benötigen den Adobe Reader, um diese Dateien ansehen zu können. Hier erhalten Sie eine kleine Hilfe und Informationen, zum Download der PDF-Dateien.

Bitte beachten Sie, dass die Online-Dokumente nicht ausdruckbar und nicht editierbar sind.
Bitte beachten Sie auch weitere Informationen unter: Hilfe und Informationen.


	Dokument		Gesamtdokument
	Dateiart		PDF
	Kosten		18,37 EUR
	Aktion		Zahlungspflichtig kaufen und anzeigen der Datei - 2,9 MB (2999675 Byte)
	Aktion		Zahlungspflichtig kaufen und download der Datei - 2,9 MB (2999675 Byte)


	Dokument		Inhaltsverzeichnis
	Dateiart		PDF
	Kosten		frei
	Aktion		Anzeigen der Datei - 41 kB (41694 Byte)
	Aktion		Download der Datei - 41 kB (41694 Byte)


	Dokument		Abstract / Kurzzusammenfassung
	Dateiart		PDF
	Kosten		frei
	Aktion		Anzeigen der Datei - 19 kB (19589 Byte)
	Aktion		Download der Datei - 19 kB (19589 Byte)

Benutzereinstellungen für registrierte Online-Kunden

Sie können hier Ihre Adressdaten ändern sowie bereits georderte Dokumente erneut aufrufen.

Benutzer:	Nicht angemeldet
Aktionen:	Anmelden/Registrieren Passwort vergessen?

Weiterempfehlung:

Sie möchten diesen Titel weiterempfehlen?

Rezensionsexemplar

Hier können Sie ein Rezensionsexemplar bestellen.

Verlinken

Sie möchten diese Seite verlinken? Hier klicken.

Zusammenfassung

Corporate Venture Capital - in terms of the purchase of non-publicly traded equity in an independently managed start up or growth company by a corporation - is an increasing activity. Corporate Venture Capital thereby constitutes a strategic bridge between entrepreneurial firms and global corporations. Hence, this work addresses Corporate Venture Capital in an enlarged strategic context. Owing to the novelty of the topic a working definition and typology criteria are provided. The history as well as recent trends and driving forces are outlined. The evolution of Corporate Venture Capital from an indirect role overshadowed by the Venture Capital sector to a strategically aligned and independent corporate activity is documented. The constituents of the new corporate landscape like information and network economics are highlighted to show the congruence between the strategy potential of Corporate Venture Capital and corporate challenges as well as transformation needs. Corporate Venture Capital ensures the development of capabilities vital to grow and evolve along a dramatically changing environment. It is argued that the communication of the enlarged strategy potential coupled with the risk minimization (e.g. implied real options) inherent in Corporate Venture Capital might overcome existing shareholder concerns or capital market reservations. This work reviews and synthesizes existing literature and studies on the role, objectives, and success determinants. It reveals strategic fit and structural governance to be key issues. Studies claiming the mere replication of the Venture Capital methods, governance and culture as key to success can not be confirmed against the criteria developed in this work. Under reference to recent organizational theory and corporate governance research the hybrid organizational form marking Corporate Venture Capital is elaborated and structural propositions (emphasizing mutual trust and pay off perceptions) to the corporation-investee relationship are provided. Finally this work suggests that Corporate Venture Capital might enjoy differential advantages over conventional venture capital be it from the investee point of view or the application of generic performance criteria. Finally this work suggests that Corporate Venture Capital might enjoy differential advantages over conventional venture capital be it from the investee point of view or the application of generic performance criteria.