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48,80 €
ISBN 978-3-8440-2955-0
Paperback
182 Seiten
107 Abbildungen
269 g
21 x 14,8 cm
Deutsch
Dissertation
August 2014
Carsten Dietz
Methode zum Abgleich der Produktstrukturgestaltung mit der Fertigungssystemgestaltung variantenreicher Produkte
Die Themenbereiche Variantenmanagement und Simultaneous Engineering erfahren gegenwärtig sowohl in der Forschung als auch in Unternehmen hohes Interesse. Dabei findet jedoch eine Fokussierung auf den jeweiligen Themenbereich statt ohne eine integrierte Sichtweise zu verfolgen. Die vorliegende Forschungsarbeit greift diesen Sachverhalt auf, indem sie die Frage aufstellt, wie die Produktstrukturgestaltung und die Fertigungssystemgestaltung variantenreicher Produkte zu Beginn des Produktentstehungsprozesses durchgeführt und miteinander abgeglichen werden können.

In dieser Forschungsarbeit wird eine Methode zum Abgleich der Produktstruktur mit dem Fertigungssystem vorgestellt, die sowohl das Variantenmanagement als auch das Simultaneous Engineering berücksichtigt. Sie verbindet dabei die externe Varianz des Marktes mit der internen Varianz des Unternehmens und ermöglicht einen Abgleich der Produkt- mit der Fertigungsprozessebene zu einem frühen Zeitpunkt des Produktentstehungsprozesses.

Zu Beginn werden dafür fertigungsrelevante Prämissen hergeleitet, die im anschließenden Anforderungsmodell berücksichtigt werden. Das Ergebnis ist eine Zielmarktabdeckung, die die externe Varianz darstellt, die im Weiteren mittels der internen Varianz erzeugt werden muss. Die Realisierung der internen Varianz erfolgt für die Produktebene im Produktstrukturmodell mithilfe der Zuweisung von Variantenerzeugungsarten auf unterschiedlichen Baugruppenstufen. Die nun definierte Produktvarianz stellt die Grundlage für deren Umsetzung auf der Fertigungsprozessebene im Fertigungssystemmodell dar. Mithilfe eines variantengerechten Idealzustands werden unterschiedliche Fertigungssystemkonzepte bewertet und schließlich das dem Idealzustand am nächsten liegende Konzept ausgewählt. Der verbleibende Abstand zum Idealzustand stellt Verbesserungsmöglichkeiten des Gesamtsystems dar, die entweder auf Fertigungsprozessebene oder durch Rückschleifen auf die Produktebene umgesetzt werden können.

Abschließend wird die Eignung der Methode zur Beantwortung der Forschungsfrage anhand zweier Praxisbeispiele validiert.
Schlagwörter: Variantenmanagement; Simultaneous Engineering; Idealzustand; Produktstruktur; Produktstrukturgestaltung; Fertigungssystemgestaltung; Fertigungsplanung; Produktionsplanung; variantenreiche Produkte; Produktentwicklung; Lean Management
Schriftenreihe Industrial Engineering
Herausgegeben von Univ.-Prof. Dr.-Ing. Jochen Deuse, Dortmund
Band 15
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