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Februar 2003
Lars Kling
Change Marketing
Marketingbasierte interne Kommunikation im Change Management
Die Kommunikation mit den Mitarbeitern ist bei der Implementierung von Unternehmensstrategien ein zentraler Erfolgsfaktor. Nur wenn es gelingt, die Betroffenen von der neuen Strategie zu überzeugen ist eine effektive Realisierung möglich.
Das Buch untersucht den Beitrag des Marketing zur systematischen Gestaltung der Kommunikation im Change Management. Im Mittelpunkt stehen die Besonderheiten eines nach innen gerichteten Marketing und Gestaltungsempfehlung für die betriebliche Praxis.
Der Autor Lars Kling studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Mannheim und Birmingham. Er promovierte am Lehrstuhl für Internationales Management in Mannheim und arbeitet als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group in Frankfurt.
Das Buch untersucht den Beitrag des Marketing zur systematischen Gestaltung der Kommunikation im Change Management. Im Mittelpunkt stehen die Besonderheiten eines nach innen gerichteten Marketing und Gestaltungsempfehlung für die betriebliche Praxis.
Der Autor Lars Kling studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Mannheim und Birmingham. Er promovierte am Lehrstuhl für Internationales Management in Mannheim und arbeitet als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group in Frankfurt.
Schlagwörter: Strategieimplementierung; Change Management; Internes Marketing; Mitarbeiterkommunikation
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