Christian Laukien

Objektbasierte Pfadabhängigkeit

Ein Beitrag zur Stabilität von Unternehmensstrategien mit einem Beispiel aus der Energiewirtschaft


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ISBN:

978-3-8440-7927-2

Reihe:

Aachener Studien zur Wirtschafts-, Sozial- und Technologiegeschichte
Herausgeber: Prof. Dr. Paul Thomes und Tobias Dewes
Aachen

Band:

Schlagwörter:

Pfadabhängigkeit; Unternehmensstrategie; Energiewirtschaft; Geschäftsmodell; Gas; Strategie; Objektbasierte Pfadabhängigkeit; STAWAG; Stadtwerke Aachen AG

Publikationsart:

Dissertation

Sprache:

Deutsch

Seiten:

336 Seiten

Abbildungen:

18 Abbildungen

Gewicht:

503 g

Format:

21 x 14,8 cm

Bindung:

Paperback

Preis:

29,80 € / 37,30 SFr

Erscheinungsdatum:

April 2021

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Zusammenfassung

Unternehmen folgen im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit Strategien. Diese zeichnen sich vielfach über lange Zeiträume durch Stabilität aus. Der Erfolg von Unternehmen ist eng damit verbunden wie gut sie an die Unternehmensumwelt angepasst sind. Die Umwelt zeichnet sich vielfach durch Dynamik aus. Daher kann die Neuausrichtung von Strategien erforderlich sein, um den Erfolg von Unternehmen zu sichern. Objektbasierte Pfadabhängigkeit ist ein Analysekonzept im Spannungsfeld von stabilen Unternehmensstrategien und dynamischer Unternehmensumwelt. Es geht der Frage nach warum strategische Entscheidungen zu einer stabilen Strategie werden. Zugrundeliegende stabilisierende Faktoren werden diskutiert und das Drei-Phasen-Modell der objektbasierten Pfadbildung vorgestellt. Das Analysekonzept wird in einer langfristig angelegten Fallstudie zur Anwendung gebracht. Inhalt der Fallstudie ist der Geschäftsbereich Gas der heutigen Stadtwerke Aachen AG im Zeitraum von 1835 bis 1986.