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Susanne Noelle
Kooperationen zwischen Wohnungsgenossenschaften und Genossenschaftsbanken
Eine Analyse der Potenziale und Erfolgsfaktoren
Wohnungsgenossenschaften und Genossenschaftsbanken stehen aktuell mehreren Herausforderungen gegenüber. Diese ergeben sich für die Wohnungsgenossenschaften insbesondere aus einer wachsenden Mobilität innerhalb der Bevölkerung, der demografischen Entwicklung und einem gestiegenen Umweltbewusstsein. Genossenschaftsbanken müssen sich unter anderem mit einem zunehmenden Wettbewerbsdruck, strengeren regulatorischen Anforderungen und sinkenden Zinsüberschüssen auseinandersetzen. Diese Umstände erschweren es Wohnungsgenossenschaften und Genossenschaftsbanken, einen Mehrwert für ihre Mitglieder, also einen MemberValue, zu generieren. Als Mittel zur Begegnung dieser Herausforderungen werden unter anderem Kooperationen zwischen Wohnungsgenossenschaften und Genossenschaftsbanken ins Feld geführt.
In diesem Buch werden nun erstmals die Potenziale und Erfolgsfaktoren entsprechender Kooperationen dargestellt, basierend auf theoretischen Erwägungen sowie auf empirischer Arbeit in Form von Experteninterviews und Fragebogenerhebungen. Es wird herausgearbeitet, in welchen Bereichen Wohnungsgenossenschaften und Genossenschaftsbanken miteinander kooperieren können, anhand welcher Kriterien sie das Potenzial entsprechender Kooperationen ermitteln können und welche Faktoren sich auf den Kooperationserfolg auswirken. Die Erkenntnisse werden durch konkrete Managementempfehlungen abgerundet und in einem Leitfaden zusammengefasst, der Manager Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen der Kooperation führt. Somit richtet sich dieses Buch sowohl an wissenschaftliche Kooperationsforscher als auch an Praktiker aus dem genossenschaftlichen Sektor.
In diesem Buch werden nun erstmals die Potenziale und Erfolgsfaktoren entsprechender Kooperationen dargestellt, basierend auf theoretischen Erwägungen sowie auf empirischer Arbeit in Form von Experteninterviews und Fragebogenerhebungen. Es wird herausgearbeitet, in welchen Bereichen Wohnungsgenossenschaften und Genossenschaftsbanken miteinander kooperieren können, anhand welcher Kriterien sie das Potenzial entsprechender Kooperationen ermitteln können und welche Faktoren sich auf den Kooperationserfolg auswirken. Die Erkenntnisse werden durch konkrete Managementempfehlungen abgerundet und in einem Leitfaden zusammengefasst, der Manager Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen der Kooperation führt. Somit richtet sich dieses Buch sowohl an wissenschaftliche Kooperationsforscher als auch an Praktiker aus dem genossenschaftlichen Sektor.
Schlagwörter: Kooperation; Genossenschaft; Wohnungsgenossenschaft; Wohnungsbaugenossenschaft; Baugenossenschaft; Bauverein; Genossenschaftsbank; Kreditgenossenschaft; empirisch; Erfolgsfaktoren; Strukturgleichungsmodell
Münstersche Schriften zur Kooperation
Herausgegeben von Frau Prof. Dr. Theresia Theurl, Münster
Band 124
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